Liderança

12 o talento mais do que o caráter, porque O inimigo marcou lideres para o ataque, enumerosos lideres nas áreas religiosas, políticas e de negócios caíram moralmente.Os lideres precisam lembrar que a sua influência é grande; eles nunca caem em umvácuo. E devemos tomar cuidado para não enfatizar mais os talentos de um líder que seu caráter.Com relação a palavra líder, Dusilek ressalta que se procurarmos numdicionário, encontraremos: que “líder” é o chefe, o condutor, o tipo representativo deuma sociedade, o representante de um grupo político ou partidário. É umaportuguesamento do inglês “leader”, palavra adotada por A. Binet, a partir de 1900,para designar a pessoa que tem comando e influência em qualquer tipo de idéia ouação.Por se colocar à frente dos demais, o líder é alguém de destaque. Sobre eleestão olhares e esperanças de realizações. Normalmente, é ele quem vai ajudar ogrupo a seguir seu caminho, orientando, sugerindo, trabalhando com a equipe. Paraela, o problema é que nós entendemos mal o conceito de líder. Ou é alguém que faztudo sozinho e o grupo fica na arquibancada observando para ver se vai dar certo ounão e onde estão as suas falhas e fraquezas, ou é aquele que dá ordens. A mesmadefende que, há uma diferença entre chefiar e liderar. Chefiar é atingir objetivosatravés de recursos humanos e materiais. Liderar é levar as pessoas a agirem comesforço e dedicação para atingir os objetivos desejados. O chefe é instituídoformalmente. Nasce de ato burocrático, de alguém que nomeia que designa. Já olíder nem sempre possui autoridade formal.Dusilek defende ainda, que nem todo chefe é necessariamente um líder, nemtodo líder ocupa cargo de chefia. O chefe poderá fazer com que seus subordinadostrabalhem e alcancem objetivos, usando de sua autoridade hierárquica. O líder levará seu pessoal atingir os mesmos objetivos com maior eficiência e eficácia por conseguir manter a sua equipe motivada e coesa. O chefe se contenta com tarefas;o líder consegue entusiasmo,