LIDERANÇA

FACULDADE ANHANGUERA
MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

LIDERANÇA

Taboão da Serra
2013
FACULDADE ANHANGUERA
MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

Dayane Araújo de Oliveira
José Aparecido
Jéssica Lima
Jorge Junior
Luciana Silva
Marcio Novaes
Ronaldo Onishi

LIDERANÇA

Pesquisa acadêmica apresentada à disciplina Liderança, ministrada pelo docente Rafael Souza Coelho, para fins avaliativos.

Taboão da Serra
2013

SUMÁRIO

1
INTRODUÇÃO
03
2
ESCOLHA DA EMPRESA
04
3
LÍDER PADRINHO E A TEORIA DE LIDERANÇA
10
4
ESCOLA DE TALENTOS
13
5
CONCLUSÃO
15

REFERÊNCIAS
ANEXOS

16
17

1 INTRODUÇÃO

A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. "Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos". A liderança é encarada como um fenômeno social e que ocorre exclusivamente em grupos sociais. A liderança deve ser considerada em função dos relacionamentos que existem entre as pessoas em uma determinada estrutura social, e não pelo exame de uma série de traços individuais. Há extinção entre o conceito de liderança como uma qualidade pessoal (combinação especial de características pessoais que fazem de um indivíduo um líder) e de liderança como função (decorrente da distribuição da autoridade de tomar decisões dentro de uma empresa): "o grau em que um indivíduo demonstra qualidade de liderança depende não somente de suas próprias características, mas também das características das situações na qual se