Liderança

resenha liderança participativa

Na liderança Participativa os colaboradores são convidados a participarem dos processos decisórios. É nesse estilo de liderança que há o incentivo dos componentes do grupo opinarem quanto a maneira que determinada tarefa será executada, cabendo a decisão final ao líder. Uma das vantagens apresentadas por esse tipo de liderança é a autonomia do grupo, em caso de ausência do líder, uma boa equipe tem a condição de continuar o andamento da tarefa, agindo de acordo com o planejamento pré-estabelecido. Outro ponto relevante apresentado, por esse modelo de liderança, é a maior satisfação pessoal e o sentimento de contribuição por parte dos integrantes
Uma desvantagem potencial de participar de liderança é o fator tempo. Este estilo de liderança que muitas vezes envolvem a necessidade de mais tempo antes da ação é tomada. Isso é natural, já que a própria natureza da liderança participativa significa permitir a entrada de cada membro da equipe. No entanto, o tempo extra necessário para esse processo muitas vezes leva a decisões que, em última análise beneficiar a todos, em maior grau do que decisões mais rápidas que são mais limitados no escopo.
Liderança participativa eficaz permite que os talentos e habilidades de todos os membros da equipe a ser utilizada na tomada de decisões e fazendo cursos de ação. Enquanto o líder da equipe geralmente é ainda responsável por tomar a decisão final, esta partilha de funções dentro da equipe proporcionam o ambiente perfeito para que todos possam dar um contributo que tem o potencial para tomar essa decisão final mais bem arredondadas e, finalmente, rentável para a empresa como um