Liderança

LIDERANÇA

Professora Esther Abramo Gonçalves Eidelchtein / UNIP / CURSO DE RELAÇÕES
INTERNACIONAIS

1

Autoridade Formal

Liderança

Fundamenta-se em leis aceitas de comum acordo, que criam figuras de autoridade dotadas do poder de comando.

Fundamenta-se na crença dos seguidores a respeito das qualidades do líder e de seu interesse em seguí-lo.

O seguidor obedece à lei incorporada na figura de autoridade, não à pessoa que ocupa o cargo.

O seguidor obedece ao líder e à missão que ele representa.

A lei é instrumento para possibilitar a convivência social.

O líder é instrumento para resolver problemas da comunidade. 2

Autoridade Formal

Liderança

A autoridade formal é limitada no tempo e no espaço geográfico, social ou organizacional. Os limites definem a jurisdição da autoridade.

A liderança é limitada ao grupo que acredita no líder ou precisa dele.
Os limites da liderança definem a área de influência do líder.

A autoridade formal é temporária para a pessoa que desempenha o papel de figura de autoridade.

A liderança tem a duração da utilidade do líder para o grupo de seguidores. A autoridade formal inclui o poder de forçar a obediência das regras aceitas para a convivência.

Os líderes têm o poder representado pela massa que o segue. A autoridade formal é atributo singular. A liderança é produto de inúmeros fatores. Não é qualidade pessoal singular. 3

Características Pessoais dos Liderados

Características Pessoais dos Líderes

Motivações, necessidades competências

Motivações, competências estilo

Conteúdo moral, calculista ou alienatório Cultura organizacional e social

Características da
Tarefa ou Missão

Contexto
Organizacional e
Social da Liderança
4

Administrador de
Sistemas Internos

Relações
Públicas

Planejador

Líder
5

MOTIVAÇÕES
E
INTERESSES

TRAÇOS DE
PERSONALIDADE

HABILIDADES

6

TIRANIA

AUTOCRACIA