Liderança - O que fazer se o seu chefe é um atormentado
Carlos Eduardo Dalto
04/11/2014
Artigo escrito por Carlos Eduardo Dato e disponibilizado na página do IMVC
(http://www.institutomvc.com.br/artigos/post/o-que-fazer-se-seu-chefe-e-umatormentado)
Falar sobre liderança é navegar na imensidão do mar chamado “comportamento humano”. E, em se tratando de comportamento, são tantas as possibilidades quanto tomar um barco e ficar à deriva em alto mar. Mas, vamos observar um aspecto que ganha relevância nas relações entre líderes e liderados: o que fazer e como reagir se seu chefe é um atormentado?
Pergunta difícil essa, por tantos vieses envolvidos. A começar pelo simples fato de ele ser seu superior hierárquico e, em teoria (e, principalmente, na prática), detentor de poder. Também, porque é preciso se aprofundar nas entranhas desse comportamento, que obscurece a mente de muitos líderes. São pessoas que se julgam superiores e autossuficientes. Utilizam-se do emprego de prepotência e moralismo e se acham onipotentes. São repletos de dogmatismos, com verdades inquestionáveis.
Antes de prosseguir, vou exemplificar o que é um comportamento que denominei de atormentado, embora as palavras acima o qualifiquem muito bem. No filme Duas Vidas, o personagem interpretado por Bruce Willis é um empresário bem sucedido, na casa dos quarenta e poucos, que faz uso abusivo da prepotência e da arrogância. Quase sem amigos e abandonado pela esposa, mal fala com sua família e dedica grande parte de seu tempo ao trabalho. Extremamente exigente e durão com seus subordinados, jamais pede ou aceita ajuda. Sua vida de “homem bem sucedido” é virada de cabeça para baixo, no entanto, quando surge a oportunidade de se encontrar consigo mesmo quando tinha 8 anos de idade. A chance de redescobrir o garoto doce que era o despertou para a capacidade de fazer contato com suas próprias emoções e de questionar a relação emocional versus relacional.
Pois bem, comecemos, por esse personagem,