Liderança e inovação

Desenvolvendo Habilidades de Liderança
Escolho como ponto de melhoria para o meu desenvolvimento como líder, as relações pessoais. Ao ler sobre novas tendências para a liderança e fazer uma análise sobre o meu perfil, acredito que ter um olhar mais atento sobre as diferenças que movem cada ser humano em seu ambiente de trabalho e como o líder pode tornar a sua gestão mais fácil de ser conduzida, mais participativa, com foco nos resultados esperados pela organização, nunca é preocupação demais. Um bom exemplo para se destacar a importância desse fator no ambiente de trabalho é que sempre que ocorre alguma situação conflitante, na maioria das vezes, o clima interpessoal também fica comprometido, as partes envolvidas saem com opiniões divergentes, insatisfeitos, muitas vezes os envolvidos não sabem separar o profissional do pessoal, compromete-se o clima de trabalho, gera atritos e prejudica o rendimento. Isso porque, como já citado acima, lidamos com seres humanos, cada um com uma experiência, vivência e formação de conceitos.
Dentre tantas buscas para minimizar a questão das relações interpessoais dentro das empresas, acredito no diálogo como uma ferramenta poderosa para solução dos mesmos, pois demonstra transparência na gestão e cria um clima de confiança e comprometimento na equipe. Penso que o diálogo franco e maduro resolva de forma eficiente e rápida todos esses pontos citados, não deixando que a situação traga consequências desagradáveis à gestão e à tomada de decisão. Para quem ocupa o papel estratégico da condução de equipe, é competência essencial! Pensando no desenvolvimento desta habilidade, mesmo tendo ciência da importância do diálogo para as relações, muitas vezes não pratico. Quando ocorre alguma situação conflitante acabo guardando o que ocorreu, alimentando o sentimento prejudicial à minha formação, criando uma percepção ruim sobre a pessoa e, muitas vezes, potencializando de forma equivocada o que aconteceu. Com isso, acabo transparecendo a