Liderança e competitividade

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

Dioleno Regis Ferreira Denise Correa Teixeira Vinicius Rosa Dantas Augusto Sérgio Da Silva Andrade

TRABALHO INTERDISCIPLINAR TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE

Salvador 2012

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
Dioleno Regis Ferreira Denise Correa Teixeira Vinicius Dantas Augusto Sérgio

TRABALHO INTERDISCIPLINAR TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE

Trabalho Interdisciplinar apresentado como prérequisito parcial para aprovação na disciplina Psicologia Aplicada a Gestão, curso de Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Professora EAD Ana Patrícia Santos, turma ADM 4, turno noturno.

Salvador 2012

SUMÁRIO
1. Introdução 2. Desenvolvimento 3. Conclusão 4. Referências 04 05 07 08

Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto para os líderes, como para os liderados. Teses, artigos e livros mostram de várias maneiras o modelo de líder que seria o ideal para os tempos de hoje. Mas, como identificamos esse líder? Onde encontrá-lo? Antes de responder essas questões, é necessário mudar o conceito de que liderança é uma qualidade inata de cada pessoa. As organizações podem e devem focar no desenvolvimento de novos líderes. Um dos primeiros passos para que isto aconteça é adotar de uma metodologia de gestão de pessoas dentro da organização. Enquanto o líder é estimulado a melhorar o relacionamento entre seus liderados ao mesmo tempo, ele é implacavelmente cobrado pelos resultados de curto prazo. Dividido entre a pressão por produtividade imposta pela estrutura hierárquica das organizações e a busca pela satisfação pessoal, sua e de seus liderados, o líder encontra-se cada vez mais desorientado, não conseguindo agradar nem aos seus chefes e nem a quem deve liderar. As qualidades nas lideranças são de fundamental importância na administração de uma organização e são reconhecidas universalmente. Um bom administrador deve ser por definição, um líder.