liderança transacional

O modelo da lideraça transacional de certa forma baseia-se no Behaviorismo, no tocante ao condicionamento humano. Que concebe caracteristicas individuais dos seres vivos, são resultados extrínsecos, representados pelos estímulos recebidos do meio ambiente, aos graus reagem de forma já esperada, afirma Banov, 2008.
Com oposição Bergamini propõe que “ o lider deveria ser capaz de mudar o comportamento dos seguidores, bastando para tanto que fosse de manipular as variáveis que estejam em seu alcance no ambiente organizacional”.
Por outro lado, a liderança transformacional é definida como sendo um recurso que, na maioria das vezes, é reconhecido como sendo mais bem sucedido quanto o objetivo diz respeito a levar o seguidor a transcender seus próprios interesses em beneficio da equipe, da organização e dos demais grupos de pessoas que trabalham em conjunto com ele, para conseguir um objetivo comum.
As duas formas de liderar se complementam e ao mesmo tempo, podem ser totalmente diferentes.
De forma simplista Chiavenato relata que a liderança transacional envolve apenas uma relação de intercâmbio entre lideres e seguidores. Enquanto que, a liderança transformacional basea-se na mudança de valores, crenças e necessidades de seus seguidores que ao empregar certas táticas, mobilizam altos níveis de identificação e internalização.

5- Como mostrado, de acordo com a pesquisa realizada o estilo gerencial do líder principal nesta organização é baseado no fator tarefa (média 3,87), uma vez que esse foi o que mais se destacou.
Esse fator tarefa foi considerado mais marcante na liderança do gestor atual, indica que o mesmo está mais preocupado com a busca de concretização das metas, do que em manter ou estabelecer um relacionamento com seus liderados. Longaray e Giesta (1999).
O lider orientado para tarefa conduz seus seguidores de forma a alcançarem resultados quantitativos, de forma