Liderança Governamental
“Liderança” é um dos termos mais utilizados nas ciências sociais. Também demonstrou um alto interesse prático tanto no mundo da empresa como na política ou na educação. No entanto, ainda são necessários estudos que de modo sistemático consigam estabelecer devidamente a liderança com a ética; uma relação que é vista intuitivamente como muito próxima, mas que também deveria sê-lo no terreno da reflexão. Esta pesquisa trata de aproximar-se a esta questão, conquanto sem pretensões de exaustividade. Para isso procura-se incialmente atingir um esboço do conceito de liderança que englobe as contribuições dos estudos mais recentes. Seguidamente, introduz-se no vasto campo dos modelos de liderança que foram preponderantes ao longo das últimas décadas, analisando os envolvimentos éticos de cada um dos mesmos. Por último, em terceiro lugar, e uma vez expostos os modelos anteriores, trata de responder à pergunta de “por que a ética é importante na liderança empresarial?”. Deste modo, o que se persegue é atingir uma complementaridade (necessária, por outra parte) entre ética e liderança.
Palavras-chave: Liderança, Ética, Organizações.
INTRODUÇÃO
1. ÉTICA E LIDERANÇA EMPRESARIAL: CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Na área das Ciências, parece que foi Chester Barnard o primeiro em manifestar a relevância da ética para a liderança. Comprovamo-lo em sua célebre obra The Functions of the Executive, cuja primeira edição é de 1938, onde sustenta que a liderança está composta por duas dimensões: uma técnica e outra ética, ou “de responsabilidade”.
No entanto, e apesar de que as idéias de Barnard receberam boa acolhida entre autores tão influentes em matéria de liderança como Selznick (1957), o interesse dos pesquisadores se concentrou de maneira predominante na dimensão técnica e, concretamente, na racionalidade inserida na tomada de decisões, pelo que as questões relativas à categoria moral do líder ficaram sobrepujadas.
Como se tentará manifestar neste trabalho de pesquisa, a