Liderança em equipe

LIDERANÇA EM EQUIPE
RESUMO

Objetiva ressaltar a importância do líder na formação de uma equipe, desde a escolha do mesmo, como deve ser preparado, suas características e dos membros da equipe. A definição de um objetivo e como se deve alcançá-lo. Como o líder deve agir perante as pessoas, sabendo do quão grande é sua responsabilidade. Qual é o papel da equipe diante da empresa durante o processo até o alcance do objetivo. A avaliação dos resultados, quem deve ser responsabilizado, como a equipe conseguiu chegar ao resultado e a excelência em equipes, obtendo assim o sucesso da empresa e de seus componentes.

1.1. INTRODUÇÃO

Verifica-se no mundo e atual comercio empreendedor, a grande importância de se ter uma equipe exemplar e um excelente líder. Mas precisamos aprender como escolher esse líder, como ele deve se portar diante do grupo, qual o seu perfil. Este deve estar preparado profissionalmente e psicologicamente, para passar confiança aos seus subordinados. Saber como passar por crises, e no mesmo tempo conseguir motivar e aumentar o ritmo da equipe, sempre com a satisfação dos funcionários. O líder deve saber como formar sua equipe para que ambos cheguem à eficácia esperada. Ele tem que conseguir influenciar e conduzir as pessoas. Mas, como obter o respeito mútuo entre liderança e liderado? Quais suas obrigações perante a empresa e administradores? Tudo isso, depende de uma boa interação e comunicação para que a equipe seja avaliada corretamente e chegue-se a um consenso de como foi alcançado o objetivo, e o que deve ser melhorado para chegar a excelência do líder e da equipe como um todo.

2.1. A liderança

Liderar uma equipe é um tema que desperta um grande interesse, pois não é uma tarefa fácil e depende de muita organização e esforços de muitas pessoas. Devemos entender qual é o real papel do líder, e suas competências diante do cargo. Segundo Anne Donnellon (2006, p. 04), “Uma equipe pode ser corretamente