Liderança como essencia da gestão

Liderança como essencia da gestão

No ambiente organizacional se descortinam cenários, onde a legitimação do poder implica em diferentes papéis são eles: Chefe: alguém investido de autoridade formal que ocupa cargo previsto na estrutura organizacional e que tem autonomia para comandar e decidir no âmbito de sua função; - Gerente: é a figura do chefe reforçada pelos conhecimentos e pelo exercício pleno das funções administrativas; - Gestor-líder: aquele que, no exercício de qualquer função de comando, é capaz de influenciar a equipe, coordenar projetos ou parte dele.Geralmente, o cenário onde se desenvolve o processo de liderança pe marcado por turbulências, incertezas e contradições, muitas delas provocadas por alguns paradoxos com os quais o líder precisa conviver: Melhorar a qualidade de vida; - Diversificar-se versus aprofundar o conhecimento em sua área; -Aumentar a competitividade do negócio versus integrar e cooperar; - Focar o global versus agir localmente.Entende-se que lidar com esses paradoxos exige espírito de equipe, desprendimento e versatilidade, Portanto é fundamental vencer as barreiras da comunicação, pensar holisticamente, abrindo cada vez mais a participação de todos.
Poder , autoridade e responsabilidade são fatores intrisincamente relacionados que se fazem presentes no exercicio da liderança.O poder é a habilidade de influenciar indivíduos, grupos, acontecimentos e decisões, e está intimamente relacionada com a capacidade de liderar. -Autoridade é o direito de comandar pessoas visando à obtenção de direito de comandar pessoas visando à obtenção de resultados. Já responsabilidade pode ser entendida como a obrigação criada a partir do momento em que se aceita uma determinada parcela de autoridade.As bases da autoridade são a formalidade e a aceitação.Ao longo da história da administração, o fenômeno da liderança tem sido analisado de diferentes ângulos.
A abordagem das caracteristicas ou traços partia do princípio de que os líderes eram