Lideranca

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PROGRAMA DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

LAILA CRISTINA SILVA PINTO

LIDERANÇA SITUACIONAL

SALVADOR
2015

LAILA CRISTINA SILVA PINTO

LIDERANÇA SITUACIONAL

Fichamento apresentado ao Programa de graduação da Faculdade de Ciências Contábeis da Universidade Federal da Bahia como parte do processo avaliativo da disciplina FCC 065 Liderança Situacional

Orientador: Prof. Inês Tereza Lyra

SALVADOR
2015

Texto ( autor)
Noção de administração tradicional – Aktouf
Tema- assunto principal: Primeiros conceitos sobre administração
Ideia Central: Aperfeiçoamento e a contribuição das primeiras noções sobre administração tradicional e a herança deixada até os dias atuais. Argumentos: O autor utilizou argumentos baseados no sistema elaborado por Smith; organização do trabalho elaborado por Taylor, organização das tarefas administrativas e o princípio da direção originários de Fayol.
Aspectos positivos ou de destaque: A partir da Revolução Industrial, a contribuição mais fundamental consistiu em uma mudança radical das coisas, sobretudo no que se refere à conduta e a organização do trabalho. Após Fayol, não encontramos nada melhor que o famoso PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar). A habilidade central do futuro administrador como uma nova capacidade de organizar.
Articulação de Ideias Existe a convicção de que toda atividade deve ser supervisionada, verificada e controlada por um chefe, cuja eficácia será medida por sua capacidade de ser obedecido. O chefe concebe, pensa, prevê e ordena, trata o empregado como objeto passivo, não solicitando nada além da execução do que lhe é pedido. O chefe joga a responsabilidade em cima de sua equipe quando algo não da certo e se vangloria quando um objetivo é alcançado. Uma organização precisa redimensionar suas atividades, a fim de promover a interação entre os liderados e os líderes, melhorando e proporcionando uma relação de