lideranca

1. Introdução
As organizações estão Investindo muito capital no desenvolvimento dos seus funcionários algumas empresas de grande porte estão criando suas próprias Universidades as chamadas corporativas.
Este é o sinal de que as empresas, já há algum tempo sentiram a importância do treinamento e perceberam e retorno nos anos altos investimentos feitos para formação e aperfeiçoamento de seus funcionários.
As aptidões, capacidades e atitudes dos gestores para influenciar as atitudes e os comportamentos dos seus colaboradores, assume um papel determinante no desempenho das organizações, razão pela qual o seu estudo assume papel relevante.
Nem todos gestores tem as qualidades requeridas para serem bons lideres e nem todas as situações requerem lideranças fortes.
Neste breve projecto queremos abordar o Tema “ Liderança organizacional” que surge na sequêncis da insatisfação verificada nos funcionários da Gaza Licores, Cidade de Xai-Xai, resultando na sabotagem do trabalho e na desvimculação dos mesmos da empresa. Tem pot objectivo compreender a contribuição da liderança no bom desempenho de uma equipe/funcionários para o bom funcionamento da empresa/organização, dado que luderar é persuadir e pedir o comprometimento dos seus seguidores através de seu próprio exemplo. indicando os problemas, a justificativa, e os objectivos que pretendemos atingir, dando hipóteses a população (amostra), contribuindo desta maneira para que haja bons lideres para o bom funcionamento das Instituições.

1.Delimitação do tema: Contribuição da liderança organizacional, caso de estudo Gaza Licores – Cidade de Xai-Xai
1.1 Problematização
Independentemente de as empresas ter ou não seu líder, o desenvolvimento profissional devia ser um processo contínuo nas organizações.
A aprendizagem de liderança nas organizações devia criar formas de representar as situações reais vividas no quotidiano do trabalho.
O ambiente de desenvolvimento reproduz situações de conflitos, tensões, medo