lideranca situacional

A Utilização da Liderança Situacional como Diferencial Estratégico para as Organizações Contemporâneas
Hoje em em dia vivemos em uma época que deve se buscar cada vez mais uma eficácia nas corporações em suas organizações, sobe a pena de conseguir um sucesso ou um fracasso, os lideres são de estrema importância para um sucesso nas empresas através da liderança Situcional.
A liderança situacional vem mudar o conceito da atual liderança hierarquizada, ela visa enfatizar a capacidade do líder em reconhecer a maturidade de seus liderados e adequar um estilo de liderança, onde o líder contribui no que for preciso, apoia, da treinamento esta preocupado com a motivação e a estima da equipe de trabalho.
Classificamos em três habilidades, a diagnostico, flexibilidade e a parceria para o desempenho. Sabe se que hojem em dia as empresas tem uma preocupação com a motivação de sua equipe de trabalho, que e através dela terá uma disposição para ação de trabalho a execução. Salientamos o que diz os autores David McClelland e Burham, que a três necessidade para a motivação a necessidade de realização, de poder e de afiliação.
Já Herzberg enfatiza que a motivação vem apartir da evolução no cargo e tarefa executada. A motivação deriva do modo como os colaboradores são tratados e vistos, pela companhia em geral.
As teorias de lideranças revelam que de acordo com o estilo adotado pelo líder será o resultado obtido.
Há a liderança democrática onde o líder aprova a participação da equipe, e preocupa com o trabalho realizado pela equipe, tornando um facilitador.
A liderança autocrática e diferente chamada também de diretiva ou autocrática, ela tem o foco na tarefa o líder e autocrático planeja sem a opinião da equipe toma toda a decisão por si mesmo.
Agora a liderança liberal pode ser vista com bons olhos mas o seu líder não impõe regras ao grupo e abraça o grupo não o respeitão o líder e participa de forma mínima.
As lideranças situacional devem ser alinhada de acordo com as