Lideranca Adaptativa

Até mesmo o melhor planejamento é impreciso, pois tudo muda de forma cada vez mais rápida e imprevisível. Há risco, incerteza e dúvida em grande parte das decisões que se tomam no dia-a-dia.
Como lidar com isso? Como entregar os resultados de hoje e, ao mesmo tempo, planejar o futuro, em um ambiente em constante mudança?
A Atingire pesquisou a fundo o tema, criando um treinamento inovador e de aplicação imediata, ao desenvolver 10 princípios interconectados de
Liderança Adaptativa. Gostaríamos de dividir com você um resumo desses princípios.
Caso queira conversar mais sobre o tema, estamos à disposição. Um abraço e boa leitura! Time Atingire.

Liderança Adaptativa

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DESENVOLVA UM PLANO DE
APRENDIZADO PARA REDUZIR O RISCO E
A INCERTEZA
Aprenda o que é importante e não conhecido, mas possível de se conhecer. Para fazer isso, identifique, com base nas informações existentes, quais as variáveis críticas que afetam o seu negócio. Então separe o que se sabe, o que não se sabe, e o que é impossível de saber sobre tais variáveis. Finalmente, desenhe e execute um plano de aprendizado para conseguir as informações relevantes que não se sabe, por meio de análise, pesquisa e/ou experimentação.

FAÇA ESCOLHAS SÓLIDAS
PERGUNTANDO: “O QUE TEM QUE SE
PROVAR VERDADE PARA ISSO
FUNCIONAR?”
Essa abordagem ajuda você a avaliar se uma ideia é de fato interessante ao forçar as pessoas a articularem que premissas precisam acontecer na prática para que a ideia seja bem sucedida.

CONSTRUA CENÁRIOS E PLANOS DE
CONTINGÊNCIA PARA DECISÕES CRÍTICAS.
Construir cenários amplia o pensamento lógico ao estimular as pessoas a fazerem várias perguntas e avaliarem uma ampla gama de hipóteses, dessa forma ajudando a preparar a empresa para o futuro. Planos de contingência reduzem a afobação na tomada de decisão e aceleram a implementação, uma vez que um pré-plano já está (ao menos em parte) desenvolvido.
Em geral, quatro a cinco cenários é um número ideal; tenha certeza que seus planos de