Lideran A

Pesquisa Você S/A: O que torna uma empresa ruim para trabalhar?
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64% Líderes despreparados.
54% Falta de reconhecimento.
46% Prática diferente do discurso.
29% Demissão sem respeito.
23% Ignorar os funcionários.
22% Metas inatingíveis.
21% Pouco treinamento.
12% Pedir criatividade sem tolerar erros.

Áreas de treinamento prioritárias definidas pelo Fórum Ibero Americano de T&D.

• 63,5% Liderança

Chefe ou Líder?
• Possuímos muitos chefes e poucos líderes. • Temos dificuldade em definir liderança, mas reconhecemos um líder quando o vemos.
• “Muitos chefes são promovidos sem serem treinados para liderar ou desenvolvimento pessoal. É comum que eles simplesmente imitem os estilos de liderança e as práticas de seus antecessores”.

Referências Bibliográficas:
• James C. Hunter. O Monge e o Executivo. Uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro.
Sextante, 2004.
• Jonh Hoover. Como trabalhar para um idiota. Aprenda a evitar conflitos com o seu chefe. São Paulo. Futura,
2005.
• Jonh C. Maxwell. Desenvolvendo líderes em sua equipe de trabalho. São Paulo. Mundo Cristão, 2005.
• Minicucci, A. Psicologia Aplicada a Administração. São
Paulo. Atlas, 1995.
• Paulo Angelim. Desenvolvimento profissional. Alcance o sucesso sem vender a alma. São Paulo. Mundo
Cristão, 2003.

Definições:
• “Influência Interpessoal numa situação, por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta, ou metas especificadas”. (Minicucci).
• “É a capacidade de exercer influência sobre pessoas”.
(Fiorelli)

““Lidere como você

gostaria de ser liderado”. “Ser líder é executar tarefas enquanto se constroem relacionamentos.” Para construirmos bons relacionamentos precisamos:
• Paciência.
• Respeito.
• Abnegação e
Humildade.
• Honestidade.
• Resultados =
Serviço +
Sacrifício.

Paciência
• Autocontrole de suas emoções e atos.
• Domínio de si. Não age por impulso ou por influência de outro.
• Pensa, compartilha e age junto com a equipe.
• Proporcionar