LIDERAN A SITUACIONAL
O conceito de liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada.
Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores.
Fonte: Allan Barros
LIDERANÇA SITUACIONAL
O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados
LIDERANÇA SITUACIONAL
A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação e poder, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo ela dinâmica e flexível.
A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada.
LIDERANÇA SITUACIONAL
A liderança situacional busca conciliar a tarefa a ser executada, concedendo orientação e direção do líder aos colaboradores, o apoio emocional através de um relacionamento adequado e o nível de maturidade dos colaboradores. A maturidade pode ser definida como a vontade e a capacidade de uma pessoa assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento.
LIDERANÇA SITUACIONAL
A liderança situacional busca conciliar a tarefa a ser executada, concedendo orientação e direção do líder aos colaboradores, o apoio emocional através de um relacionamento adequado e o nível de maturidade dos colaboradores. A maturidade pode ser definida como a vontade e a capacidade de uma pessoa assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento.
LIDERANÇA SITUACIONAL
Este modo de liderança pode ser dividido em quatro estilos:
1. Direção: a liderança ocorre quando o colaborador necessita aprender a tarefa a ser executada, sendo o líder supervisor da tarefa até seu fim, direcionando o colaborador para elaborá-la até conquistar confiança.
LIDERANÇA SITUACIONAL
2. Orientação: este estilo de liderança ocorre quando o colaborador necessita conhecer a tarefa e