Lideran a cap 14 comportamento organizacional

Liderança -

cap 14, 140

• Liderança eficácia organizacional satisfação e envolvimento da pessoas

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Liderança

• Processo de influenciação voltado para o atingimento de um objetivo 1950/ Raph Stogdill
Pesquisador

Liderança (M. Tchy)
• Processo de desenvolver idéias e uma visão, viver de acordo com valores que dêem suporte a tais idéias e visão, influenciando terceiros a incorporarem-nas em seus próprios comportamentos, bem como tomar decisões difíceis sobre pessoas e demais recursos. Em contraste com o Líder, o administrador ou gerente...
• Dirige o trabalho dos demais e é responsável pelos resultados

Liderança (M. Tchy)
• o líder é aquele que reflete os atributos específicos da liderança:
IDÉIAS
 VISÃO
 VALORES
 INFLUÊNCIA SOBRE AS PESSOAS
 TOMA DECISÕES VITAIS PARA A
ORGANIZAÇÃO E SEUS
SUBORDINADOS

Gerência X Liderança
Gerência

Liderança

• Aprimora o presente
• Cria o futuro
• Vê as árvores
• Vê a floresta
• Gerencia a mudança
• Provoca a mudança
• Aprende com a sua equipe

• Modelo dos Traços
• Modelo Comportamental

• Modelo Contingencial
• A Liderança Situacional

Liderança
• Modelo dos Traços
• Baseado na observação das características de inúmeros líderes (bem sucedidos ou não)
• Existe uma evidência de que cinco traços são compartilhados pelas maioria dos líderes: Liderança: Modelo dos Traços
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Inteligência
Maturidade
Amplitude de interesses
Alta motivação e necessidade de realização • Honestidade : Valores = Práticas

Liderança: Modelo Comportamental
Salienta duas dimensões:

- Consideração
- Estabelecimento da estrutura

Liderança: Modelo Comportamental
• Consideração
Confiança mútua
Comunicação
Respeito pelas idéias dos subordinados
Empatia com os subordinados
Escuta
Valorização da satisfação das necessidades dos subordinados Agentes de mudança
Comportamento amigável com os subordinados

Liderança: Modelo Comportamental
Estabelecimento da Estrutura
• Definir funções
• Estabelecer objetivos
• Planejamento
• Atribuição de