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27/05/2014

Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se conhece.
Não há sucesso no que não se gerencia. (Willian Demin)

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• Saber com clareza o que ocorre com os números de uma empresa é muito importante.
• Conhecer os principais conceitos; monitoramento sistematicamente; anotar e verificar regularmente os números e informações da empresa estão dentro do planejamento.

Custos fixos
Custos variáveis
Despesas
Margem de contribuição

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FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

• O processo de cálculo de custos e formação do preço de venda depende de uma base estruturada de dados.

O calculo do custo engloba todos os gastos de fabricação de um produto.
Inclui os custos diretamente associados ao produto (matéria‐prima, embalagem e MO) e as outras despesas de funcionamento da empresa(aluguel, material de escritório)

CUSTOS E DESPESAS VARIÁVEIS(dependem do volume de produção)  MATÉRIA – PRIMA,
MÃO‐DE‐OBRA,
DESPESAS DE COMERCIALIZAÇÃO, COMISSÕES,
ICMS, TRIBUTOS

MARGEM DE LUCRO
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O empresário deve provisionar = guardar

Descrição do bem

Gastos que independem do volume de vendas

Valor a depreciar(R$) Máquina de costura 15.000,00

CONTROLE DO IMOBILIZADO

Vida útil
(nº meses)

Depreciação mensal($) 120

125,00

Custo da depreciação Mensal

• Custos de depreciação;
• Custos de pessoal;
• Outros custos fixos;

125,00

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• CF Custos de pessoal/folha de pagamento ‐ é composto por salários e encargos sociais.
• Podem incorrer também custos como benefícios, obrigatórios(vale transporte) ou espontâneos
(assistência médica, auxilio refeição, etc.)

Discriminação

R$

Aluguel
Água
Energia
Telefone
Honorários
Manutenção e conservação

INSS
13º salário
Férias
FGTS
Provisão de rescisões contratuais

Limpeza e higiene
Material de expediente
Vale transporte
Benefícios de