Laboratório controle e planejamento contábil

Universidade Anhanguera - Uniderp Interativa
Centro de Educação à Distância

LABORATÓRIO

Laboratório Integrado de Atividades Práticas do Módulo Controle e Planejamento Contábil, do 6º. Semestre do Curso de Ciências Contábeis, oferecido pela UNIDERP Interativa.

FARTURA - SP
2011
DESENVOLVIMENTO

Situação – 1 Uma empresa industrial de pequeno porte do ramo varejista de produção de vidros para alimentos e bebidas, denominada “Vidros Rio Ltda”, optante pela apuração do Imposto de Renda Pessoa Jurídica da forma do Lucro Presumido, vem apresentando problemas em sua contabilidade devido à falta de planejamento gerencial e fiscal e não atendimento às normas contábeis e fiscais.

Abaixo, segue a missão e visão da empresa: Missão: “Atingir o mercado com abrangência regional, a fim de embalar todos os produtos dos brasileiros da nossa região.” Visão: “Ser reconhecida nacionalmente pela qualidade e criatividade das embalagens de vidro, com respeito ao meio ambiente e comprometimento com seus clientes.”

Apontamos algumas situações verificadas na rotina da empresa que apresentam inconsistências, estas deverão ser corrigidas e adequadas ao planejamento fiscal, com base numa controladoria estruturada, como segue:

I - A empresa realiza o Processo de Gestão da seguinte forma: planejamento, execução e análise. II - A empresa possui uma estrutura e cultura centralizada, ou seja, uma gestão direcionada somente ao proprietário. Uma estrutura centralizada aponta sobrecargas de tarefas e cobranças e faz com que as atividades de uma empresa não trabalhem em harmonia; não possuem planejamentos com começo, meio e fim; sempre há um processo “parado” nas mãos do gestor para ser aprovada; enfim, fazendo com que todo o processo operacional seja prejudicado, acarretando além de prejuízos econômicos, em prejuízos financeiros. III – A empresa