kanban

controle de estoque de rolamentos
João Bosco L. Barbosa Jr. O sistema Kanban é muito simples, consiste basicamente de três cartões, sendo 01 Verde, 01 Amarelo e 01 Vermelho. Os cartões podem ser colocados em frente a caixas, gavetas, prateleiras, etc. e cada um tem um significado.
1. Cartão verde significa que ao ser o estoque deste consumido o tempo necessário a fabricação/ compra do item se faz de modo normal sem preocupações; 2. Cartão Amarelo significa que o consumo está chegando em uma fase critica e que a velocidade de reabastecimento está ficando abaixo do esperado e que pode ocorrer falta de produto.
3. Cartão Vermelho significa que o consumo passou da velocidade normal de consumo e que se nada for feito faltará peças/ componentes para a fabricação/ montagem.
Na implanatação do kanban uma coisa deverá ser observada com muita atenção: 1. O Volume de cada cartão deverá ser calculado de modo a contabilizar os Lead Time Prazos de entrega) de todos os processos envolvidos na fabricação/ compra, mescle está informação com o volume consumido do item e terá o volume correto a ser colocado no cartão.
2. treinamento dos funcionário envolvidos no processo é muito importante pois sem que estes estejam envolvidos no processo os cartões não fluem pela empresa pois hora esquecem hora se perdem nas gavetas, etc. Consientização é a palavra. E ouça os funcionários para realmente conseguir exprimir nos cartões as condições necessárias ao bom funcionamento deste sistema.
3. Você terá que introduzir o conceito de Just in Time entre os setores envolvidos para permitir eficiencia na tomada de descisão quando os cartões estiverem em uso: verde - tudo tranquilo, Amarelo - observe seu estoque pois pode acabar, Vermelho - Corre pois vai faltar.
Cada vez que um cartão anada pelos setores todos devem estar cientes do significado do cartão e das necessidades e obrigações impostas por estes. Caso tenha alguma