Just in time um sistema de HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/AdministraC3A7C3A3o_da_produC3A7C3A3o o Administrao da produo administrao da produoque determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organizao, para reduzir estoques e os custos decorrentes. Ojust in time o principal pilar do HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_Toyota_de_ProduC3A7C3A3o o Sistema Toyota de Produo Sistema Toyota de Produoou HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/ProduC3A7C3A3o_enxuta o Produo enxuta produo enxuta. Com este sistema, o produto ou matria prima chega ao local de utilizao somente no momento exato em que for necessrio. Os produtos somente so fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. O conceito desse sistema est relacionado ao deproduo por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matria prima e posteriormente fabric-lo ou mont-lo. Nas fbricas onde est implementado, o stock de matrias primas mnimo e suficiente para poucas horas de produo. Para que isto seja possvel, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequncia desejada. As modernas fbricas de automveis so construdas em condomnios industriais, onde os fornecedoresjust in timeesto a poucos metros e fazem entregas de pequenos lotes na mesma frequncia da produo da montadora, criando um fluxo contnuo. O sistema de produo adapta-se mais facilmente s montadoras de produtos onde a demanda de peas relativamente previsvel e constante, sem grandes oscilaes. Uma das ferramentas que contribui para um melhor funcionamento do sistemaJust in Time o HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Kanban o Kanban Kanban A meta do JIT desenvolver um sistema que permita a um fabricante ter somente os materiais, equipamentos e pessoas necessrios a cada tarefa. Para se conseguir esta meta, preciso, na maioria dos casos, trabalhar sobre seis objetivos