just in time

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Resumo
Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia.

Palavras-chave:

Introdução
O just in time (JIT) surgiu no japao em meados da decada de 70, é um sistema de produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção, a qual buscava um sistema de administração que coordenasse a produção com demanda especifica de diferentes modelos e cores de veiculos com o minimo atraso.As fábricas onde está implantado o just in time, o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção, e para que isso seja possível, os fornecedores devem ser treinados e capacitados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada. A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política just in time.
Desenvolvimento
um dos objetivos principais do JIT refere-se ao aprimoramento da melhoria contínua do processo produtivo, seja ela em produtos ou mesmo em serviços, levando em consideração que JIT se refere a uma “filosofia de trabalho”. A busca destes objetivos se dá através da redução de estoques, os quais tendem a camuflar problemas de produção que podem ser classificados em em tres grupo problemas de qualidade problemas de quebra de maquinas problemas de preparaçao de maquinas reduzindo os estoques esses problemas ficam mais visiveis podendo assim soluciona-los a tempo. isso serve para que o sistema produtivo passe a trabalhar melhor alcançando melhores indices de