Junio santos

CENTRO UNIVERSITARIO MOURA LACERDA

TRABALHOS
DE
MERCADO CAPITAIS

CACAU SHOW
&
PAIRICO, PAI POBRE

Profº Marcio Andrade Aluno: Junio dos Santos cod: 314.967

Ribeirão Preto, 21 de Novembro de 2011
ESTUDO DE CASO – CACAU SHOW

1º Para empreender é preciso ousar

O “investidor” empreendedor tem um perfil ousado e corajoso, como no estudo de caso tratado, para iniciar um empreendimento é preciso decisão e coragem de arriscar em um negócio que pode ou não ter sucesso ao longo do tempo.
Decidir empreender em um determinado ramo de atividade, mesmo que se tenha “know how” para isso não deixa de ser arriscado, pois o empreendedor às vezes se utiliza de empréstimos para iniciar o negócio e assim já inicia com uma certeza que é o compromisso que ele tem com o quem emprestou o capital inicial do empreendimento.

Se todos pode – se prever a escolha certa de se aplicar e se a decisão que se tomara será a errada, certamente teríamos muito mais segurança para arriscar e conseqüentemente mais empreendedor, mas o desafio está justamente em tomar a decisão em um ambiente de incerteza, afinal o mercado é incerto não se pode prever com exatidão quais serão as reações do mercado com relação à nova empresa que surge.

2º Ter conhecimento do ramo e do mercado que se inicia

Por se tratar de um ambiente de incerteza, de uma novidade e de um investimento com alto risco para empreender é preciso ter conhecimento sobre o ramo que está entrando ter “know how” e principalmente conhecer o mercado, as necessidades e desejos dos consumidores, os concorrentes e ações que estes realizam, para identificar oportunidades e aproveitá-las, as possíveis ameaças e tomar as devidas precauções, ou seja, o empreendedor precisa de um plano de negócio bem estruturado para que obtenha sucesso.

3º Observar o mercado e mudar