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Centro Universitário de Goiás
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Estratégia Empresarial e Estratégia Militar

Aluna:Andressa Tarcilia Barros Costa
Professor : Carlos Roberto Neri Matos
Disciplina:Planejamento Estratégico em Recursos Humanos

Estratégia Empresarial e Estratégia Militar
Estratégia Empresarial – pode ser caracterizada pela conjunção produto mercado , isto é a especificação dos produtos com os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar para coloca-los ou vendê-los . Também pode-se entender estratégia empresarial pela escolha dos vetores de crescimento que indicam com qual direção a empresa seguirá .
Portanto estratégia empresarial é o conjunto dos objetivos, finalidades , metas diretrizes fundamentais e planos para atingir esses objetivos postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (Negócio) que tipo de empresa ela é ou deseja ser (Missão).
Estratégia Militar – é uma designação para o planejamento de atuação em uma guerra , a estratégia era vista como a arte do general a estratégia militar lida com o planejamento e condução de campanhas , o movimento de visão de forças ,e burla ao inimigo ou seja é arte militar de planejar executar movimento e operações de tropas navios ou aviões para alcançar ou manter posições relativas e potenciais favoráveis a futuras ações táticas.
Muitos estrategistas militares tentaram resumir uma estratégia de sucesso em conjunto de princípios Sun Tzu 13 princípios em sua arte de guerra , enquanto Napoleão listou 115 máximas . Para a maioria das listas atuais de princípios , inclusive o exercito português os conceitos fundamentais são:
1- Objetivo
2- Ofensiva
3- Cooperação
4- Concentração
5- Economia
6- Manobras
7- Surpresa
8- Segurança
9- Simplicidade
A diferença básica entre estratégia militar e estratégia empresarial é a dinâmica do cenário a ser