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JOGO DO ESTRATEGISTA
Considere a seguinte situação: Existem duas empresas no setor automobilístico a empresa “Inovar” e a empresa “Líder”. A empresa “Inovar” não possui nenhum modelo de van no mercado, enquanto sua concorrente, a empresa “Líder”, já produz um modelo de van bem-sucedido.
Sendo assim ambas as empresas tem algumas opções para se destacarem e concorrerem entre si:
- A Inovar como estratégia pretende lançar seu modelo de van.
- E a empresa Líder como resposta a concorrente tem de decidir se mantém o preço de sua van como está ou se reduz esse preço para competir com a van da empresa Inovadora, caso ela efetivamente decida lançá-la.
A particularidade nessa situação de interação estratégica é que a inovadora decide se lançará ou não sua van antes de a Líder decidir se mantém ou reduz o preço de seu próprio modelo. Em outras palavras, a Líder decidirá o que fazer já conhecendo a decisão da Inovadora.
PERGUNTAS FEITAS (PRIMEIRO PARA A INOVAR E DEPOIS PARA A LÍDER):
PERGUNTA PARA A INOVAR: Você sendo a empresa Inovar, lançaria ou não um novo modelo de van como um produto competidor?
( ) SIM LANÇARIA ( ) NÃOLANÇARIA
PERGUNTA PARA A EMPRESA LÍDER: Você sendo a empresa “Líder”, já sabendo da opção da empresa “Inovar” qual seria sua decisão?
( ) MANTINHA O PREÇO ( ) REDUZIRIA O PREÇO
Árvore de decisões (com resposta)
Árvore de decisões (sem respostas)
Explicação do Jogo:
A árvore de decisões é a representação de um jogo entre a Inovadora e a Líder, em que a Inovadora decide antes se vai ou não introduzir seu novo modelo de van, e a partir daí a Líder toma sua decisão, já conhecendo a escolha da Inovadora.
Para representar esse tipo de situação, utiliza-se uma árvore de jogos, que é composta por ramos (flechas que representam uma escolha possível pelo jogador) e por nós (representa uma etapa do jogo em que o jogador tem que tomar uma decisão).
1ª OPÇÃO