Jogos de Empresas

1- Titulo do artigo:

Gestão Sustentavel de Pessoas: Mais renda ou mais emprego?
Autores: Melise Braga de Almeida Antonio Carlos Aidar Sauaia

2- Problema/Objetivo
Problema: A avaliação de investimento em equipamentos pretendeu alertar os participantes do jogo para a necessidade de verificar se a empresa que iriam gerir conseguiria obter o retorno dos investimentos durante a gestão
Objetivo:Uma análise mais ninuciosa dos dados permitiriam extrair informações que ajudariam na tomada de decisão objetivando o melhor desempenho da empresa no jogo

3- Referencial

AMADEO E; VILLELA, A Crescimento da produtividade e geração de empregos na industria brasileira, 1994.

BRASIL. Consolidação das leis do trabalho – artigos 73 e 59.

FERREIRA A.B.H. Novo dicinário aurélio da lingua portuguesa. são paulo, Positivo, 2004

4- Metodologia

Há 2 modelos, no primeiro modelo que se pode produzir em horas normais é de 99% da capacidade instalada, amplicado pelas horas extras, que são produzidos mais 50% da capacidade instalada. Nesse caso havera um adicional no valor de 50% unitário a ser pago pela mao de obra direta extraordinaria.
No modelo 2, o volume que se pode produzir em horas extras normais é de 99,9% da capacidade instalada e em horas extras 134% vezes a capacidade instalada.
No segundo turno o volume que se pode produzir em horas normais é de 99% da capacidade instalada e em horas extras 249% vezes da capacidade instalada. E no terceiro turno pode se produzir 300% vezes a capacidade instalada em horas normais.

Resultado: O jogo de empresas os resultados trimestrais ocorreram em 2 blocos de 4 trimestres:

Tabela: 10.14
Trimestres
T01
Variação
T02
Variação
T03
Variação
T04
Investimento em fabricas e equipamentos
$606.938

$216.736

$698.973

$0
Fabrica e Equipamentos
$8.699.438
-0,01%
$8.698.688
5,55%
$9.180.194
-2,50%
$8.950.689
Maxima Capacidade de Produção
622.500
4,79%
652.338