Jogo de Negocios FGV

Matriz de atividade individual*
Rodada: Oitava
Atividade: Trabalho Individual 2
Título: Análise da Empresa Copas Verdes pela Área Financeira
Alunos: Patrícia Cristiane da Rocha Fernandes
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: GE31
Introdução
Com intuito de desenvolvimento sustentável e tecnológico, a empresa Copas Verdes busca melhores alternativas para o futuro em soluções de energia, visando qualidade de vida de seus cliente e lucratividade da empresa.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Decidimos por atuar em duas regiões, sendo elas 1 e 2, com capacidade produtiva da fabrica em 8000 unidades, calculando o custo e preço compatível para obter lucratividade que buscamos.
Mantemos estoque de 18% acima para evitarmos sermos surpreendidos por alta repentina de preço no mercado.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Procuramos sempre aplicar o saldo em caixa, sempre tentando equilibrar gastos e investimentos, para não precisarmos buscar empréstimos no mercado.

Principais desafios encontrados pela equipe
Trabalhar com projeções supostas, ou seja, sem termos conhecimento de como seria a demanda e atuação dos concorrentes em preço e qualidade, termos um planejamento estratégico controlando nosso caixa, sem gastar desordenadamente, porém, mantendo os investimentos necessários, somente com suposições de demanda.
Outro desafio foi à concorrência, visto que a maioria das empresas escolheu a região 1, também tivemos bastante dificuldade com notícias impactantes, como a falta de matéria prima, gerando maior custo da mesma, e tivemos de buscar outras estratégias como comprar em leilão.

Principais conquistas da empresa
Como já temos a conclusão dos resultados, nossa conquista foi ficarmos bem colocados, frente à qualidade de nossos concorrentes, sempre obtivemos venda total, sempre tivemos ótimo relacionamento entre áreas, e chegamos ao resultado desejado que é o lucro de uma empresa.
Principais controles implantados
Controle de