ITAU CONTROLADORIA
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Itaú Unibanco SAControladoria
PRINCIPAIS FUNÇÕES
• Analisar os dados contábeis de todas as unidades e fazer o rateio entre os setores. • Viabilizar investimentos
• Desenvolver soluções para a redução de custos
• Elaborar estratégias para não dar espaço a prováveis concorrentes.
• Assegurar a eficácia da organização através da otimização de resultados.
• Mostrar a rentabilidade do banco, afim de buscar a satisfação dos acionistas e conseguir novos investidores
Problema
Administrar todas as unidades do Banco e prestadores de serviços nacionais e internacionais, devido à falta de dados e confiabilidade das informações.
Análise Swot
PONTOS FORTES
- Atuar em mercado que vive em fase de expansão
- Transmite credibilidade a seus clientes e investidores
- Participação no mercado financeiro
PONTOS FRACOS
- Concorrência estruturada
- Dificuldade em difundir todas as operações internas
- Apuração e precisão das informações necessárias OPORTUNIDADES
- Crescimento do Mercado
AMEAÇAS
- Política Econômica Mundial
Plano de Ação
AÇÕES PARA MINIMIZAR OS PROBLEMAS APONTADOS
Implantação de um “sistema em nuvem“, tendo como objetivo, o acesso de dados e serviços realizados pelos colaboradores, permitindo que a controladoria acesse essas informações em qualquer hora e local, tornando a o controle mais preciso e melhorando a qualidade.
Plano de Ação
Criação e desenvolvimento de um programa para apuração diária de cada agencia, sendo que todos os resultados sejam direcionados a cada centro regional.
Assim os dados seriam pré analisados e posteriormente enviadas para controladoria, consequentemente todo o processo de operação passa a ser avaliado diariamente, ficando mais rápido, preciso e seguro.
Obrigado!
FACULDADE ANHANGUERA RP
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Edson Aparecido Da Silva
RA: 2547437888