Investigacao Operacional

Universidade Pedagógica de Moçambique
Niassa – Lichinga
Nomes: Carlos M. Inácio, Ducineia G. Olece, Rachide A. Bonomar e Samuel C. Niquina
Data: 31/Março/2014, Ano: 4º.
Curso: Gestão de Empresas.
Trabalho sobre: Primeiro seminário de Investigação Operacional.
Disciplina: Investigação Operacional.
1. Indique os principais passos na Investigação Operacional para a resolução de um problema e comente um deles.
R: Os principais passos na Investigação Operacional para a resolução de um problema são: a formulação do problema, a modelação que e a construção de um modelo matemático, a determinação da solução para o problema, a avaliação do modelo e da solução do problema, a tomada da decisão na solução do problema encontrada e a implementação ao problema a solução encontrada.
O passo de avaliação do modelo e da solução consiste em verificar quer o modelo escolhido quer as soluções obtidas e, dependendo das conclusões, será determinado o passo a seguir de acordo com a avaliação satisfatória - tomar uma decisão e avaliação não satisfatória – fazer uma reformulação, remodelação e resolução do novo modelo.

2. Cite e comente dois dos problemas mais comuns que se têm levantado quer na produção assim como na gestão das organizações.
R: Dois dos grandes problemas mais comuns são: a complexidade na distribuição e utilização óptima dos recursos consiste na gestão ou aplicação dos recursos extremamente limitados ou mesmo escassos, de modo a obter resultados ou produção máxima naquilo que são os objectos traçados e; complexidade na administração das organizações consiste na conciliação dos objectivos pessoais, das grandes diversificasses culturais, tradicionais, comportamentais, costumeiros dos colaboradores dentro da organização, com os objectivos,

valores, missão, visão da organização onde se encontram inseridos de forma a equilibrar os objectivos dos funcionários com os da organização.

3. Uma das técnicas mais utilizadas na abordagem de problemas