Introversão extroversão liderança
ACADEMIA REAL MILITAR (1811)
Felipe Gressana Martignago
O FATOR DE INTROVERSÃO E EXTROVERSÃO NA FORMAÇAO DA LIDERANÇA MILITAR DO CADETE DA AMAN:
Estudo com militares brasileiros na AMAN
Resende
2014
Felipe Gressana Martignago
O FATOR DE INTROVERSÃO E EXTROVERSÃO NA FORMAÇAO DA LIDERANÇA MILITAR DO CADETE DA AMAN:
Estudo com militares brasileiros na AMAN
Resende
2014
Felipe Gressana Martignago
O FATOR DE INTROVERSÃO E EXTROVERSÃO NA LIDERANÇA MILITAR:
Estudo com militares brasileiros na AMAN
____________________________
Raphael Machado da Silva Rodrigues – Ten Com
Orientador
Resende
2014
1 INTRODUÇÃO
A pesquisa a ser realizada tratará do assunto liderança militar (TEMA), campo de pesquisa inserido na área de liderança, conforme definido na Portaria nº 517, de 26 Set 00, do Comando do Exército Brasileiro (BRASIL, 2000).
O escopo do trabalho buscará identificar o efeito que a introversão e extroversão ocasiona em cadetes que desempenharam ou desempenham em funções de comando em atividades de desenvolvimento da liderança militar na AMAN (como nos serviços de escala, campo, adjunto de pelotão, etc.) e o que isso pode colaborar ou prejudicar na formação da liderança militar.
O objetivo geral do estudo consiste em verificar como os sinais de introversão e extroversão, relacionado as diversas funções citadas, interfere na observância ou inobservância das condutas de liderança preconizadas pela Portaria Nº 088-3 SCH/EME, de 19 Set 1991, do Estado-Maior do Exército (IP 20-10). (OBJETIVO)
Os padrões de liderança do início da o século XX até cerca de meados da década de 90 descreviam o líder como uma pessoa extrovertida, que gosta de se expor diante daqueles que comanda, podendo assim fazer a sua auto promoção de maneira mais eficiente. Consequentemente,