Introdução à Administração

Introdução à Administração
ASPECTOS INTRODUTÓRIOS

O que administração?
 Interpretar objetivos a fim de transformá-los

em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle. O trabalho do administrador
 Consiste em conduzir um grupo na realização de

uma tarefa capaz de contribuir para o alcance de um objetivo, independentemente do nível hierárquico, do tipo de formação profissional ou do tipo de organização em que atua.

O administrador deve ser capaz de:
 Trabalhar participativamente na heterogeneidade

organizacional;
 Executar as tarefas que lhe cabem, considerando a interdependência funcional;
 Trabalhar em equipe, em busca da interdisciplinaridade, sem perder a identidade;
 Reforçar as habilidades de comunicação, negociação e manutenção de relações interpessoais multiculturais. Habilidades do administrador

Competências do administrador

Competências pessoas do administrador

Papeis do administrador
 Interpessoais:

Símbolo
Líder
Elemento de ligação

Papeis do administrador
 Informacionais:

Monitor
Disseminador
Porta-voz

Papeis do administrador
 Decisório

Empreendedor
Solucionador de problemas
Alocador de recursos
Negociador

Funções do administrador
 Planejar
 Organizar
 Dirigir
 Controlar

Estudo de caso

Questões

Teoria Clássica da administração
 Taylor e a Escola da Administração científica: estava

preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário.

 Fayol e a Teoria Clássica: preocupada em aumentar a

eficiência da empresa por meio de sua organização e da ampliação e da aplicação dos princípios gerais da administração em bases científicas.

Origens da abordagem clássica
 Crescimento acelerado e desorganizado da empresas.
 Necessidade

de aumentar a competência das organizações.

eficiência

e

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