Introdução a Manufatura Mecânica

Introdução a manufatura mecânica José Ricardo C. Silva
Giuliano Alvares

Integração no
Controle de Estoque

Introdução
 Controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos da empresa. O Controle de estoque deve ser utilizado tanto para matéria-prima, mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas.  O planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de uma política de estocagem eficiente, tendo em vista que normalmente o setor de vendas deseja um estoque elevado para atender melhor o cliente e a área de produção prefere também trabalhar com uma maior margem de segurança de estoque, por outro lado, o departamento financeiro quer estoques reduzidos para diminuir o capital investido e melhorar seu fluxo de caixa, e até mesmo depender menos de capital de terceiros caso o estoque seja financiado (compras a prazo)

Visão Geral
 Esse processo visa integrar o módulo de Faturamento ao de Estoque, registrando as quantidades movimentadas de cada item no estoque, de acordo com as notas fiscais do faturamento.

Objetivos da administração e controle do estoque
 Manter o investimento do estoque tão baixo quanto compatível com as necessidades operacionais.
 Assegurar um suprimento adequado dos produtos para atender de forma eficiente a demanda dos clientes.
 Identificar os itens pouco usados, com defeito ou obsoletos.
 Assegurar a existência real das quantidades lançadas nos controles.  Identificar os excessos ou faltas de produtos com relação a demanda.  Manter o custo de armazenamento no nível mais econômico possível.  Fornecer a base de demanda para o planejamento a curto, e longo prazo dos necessidades do estoque.

Princípios Básicos para o
Controle De Estoque
Para se organizar um setor de controle de estoque, inicialmente deveremos descrever suas principais funções:
 Determinar o que deve permanecer em estoque. Número