Introdução a administração

Apesar de haver graves crises financeiros e esgotamento do modelo tradicional aviação civil brasileira, Constantino de Oliveira atual presidente da Gol teve uma ideia de estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender as classes mais baixas ,que abrem mão de regalias e serviços luxuosos, se encaixando no modelo low cost,low fare (baixo custo ,baixa tarifa)que se baseia nos cincos princípios : 1. Só realizar voos domésticos. 2. Reduzir os gastos com serviços de bordo. 3. Aumentar a produtividade por avião, diminuindo tempo que das aeronaves permanecerem no solo. 4. Ter uma frota homogênea e econômica. 5. Utilizar aeroportos regionais médios, onde são cobrados taxas menores para as empresas.
Com o modelo definido para sua empresa Constantino iniciou as negociações das aeronaves Boeing 737 e a documentação necessária para poder realizar seus voos. Com as concorrentes em crises a Gol soube aproveitar o momento para contratar pilotos, aeromoças e demais funcionários experientes no ramo obtendo baixos custos nas contratação e nos treinamentos.
Após realizar todos os tramites legais e necessários para o surgimento da empresa, A Gol realiza seus primeiros voos no dia 15 de janeiro de 2001 obtendo grande sucesso ao decorrer do tempo.
Com grande sucesso e baixos custos operacionais gerando grande renda para a empresa em 2007 a Gol realiza a compra da Varig, surpreendendo o mercado e aumentando sua participação no mercado internacional.
A Gol continua em ascensão e atenta as mudanças no mercado, analisando todos os movimentos dos consumidores e dos concorrentes.
Seguindo os mesmos planejamentos e estratégia estipulado desde o inicio da empresa a Gol parece ser perfeita para o mercado