introdução a administração

1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais criticas contra o planejamento formal das organizações?

R: O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. / por não responder adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico.

2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podemos ser classificados os diferentes tipos de planos?

R: O planejamento formal engloba a definição dos objetivos e dos planos. Enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem meios para alcançá-los. Os Planos são a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados, descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas.

3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características?
R: específicos, mesuráveis desafiador, porem alcançáveis,
Definidos no tempo, coerentes, hierárquico. / não pois a empresa iria estar sem esse monitoramento e a relação entre empresa e funcionário.
4. Quais são as etapas do processo de administração estratégicas? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estatística? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação?
R: Diagnósticos da situação atual / analise estratégica / formulação estratégica / implementação estratégica / controle estratégico / 2. Há formulação, pois e dela que irar constituir as metas. / não, pois a implementação é a etapa final do processo de colocar a estratégia em ação.
5. Qual é propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem.
R: É o processo de analise estratégica, depois de identificadas as