Introdução planejamento estratégico

1. O que as empresas esperam do Planejamento Estratégico?

Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes.
Conhecer, eliminar ou adequar seus pontos fracos.
Conhecer e usufruir das oportunidades externas.
Conhecer evitar as ameaças externas.
Ter um plano de trabalho efetivo.

2. Quais os resultados esperados do Planejamento Estratégico?

Direcionamento de esforços para pontos comuns.
Consolidação do entendimento por todos os funcionários: da missão, da visão, dos propósitos, das estratégias, das políticas, da postura estratégica, dos objetivos gerais e funcionais e das metas, bem como indicar a elaboração do programa de atividades das várias unidades organizacionais que integram a estrutura organizacional.
Estabelecimento de uma agenda de trabalho por um período de tempo que permita a empresa trabalhar levando em conta as prioridades estabelecidas e exceções justificadas.

3. Quais os 4 aspectos de atuação do Planejamento?

O que a empresa pode fazer em termos de ambiente externo.

O que a empresa é capaz de fazer em termos de capacidade e competência.

O que a alta administração da empresa quer fazer, consideradas as expectativas pessoais e das equipes.

O que a empresa deve fazer, consideradas as restrições sociais e éticas.

4. Explique como se pode sensibilizar para o Planejamento Estratégico.

Todos devem ter a visão global do planejamento estratégico, devem conhecer onde está a parcela de cada um, devem estar motivados e conhecer os conceitos do planejamento estratégico. Cabe ao gestor do planejamento passar todas as informações, e elas devem ser passadas presencialmente, para que todos entendam da mesma forma o que se espera ser realizado dentro da empresa. 5. Cite as 4 fases do Planejamento Estratégico.

Fase I: Diagnóstico estratégico.
Fase II: Missão da empresa.
Fase III: Instrumentos prescritivos e quantitativos.
Fase IV: Controle e avaliação.

6. O que se faz em cada uma das 5 etapas da Fase I.