introdução atps de r&s
A seleção de pessoal faz parte do processo providencial de provisão de pessoal. Vindo logo depois do recrutamento. O recrutamento e a seleção de pessoas devem ser tomadas como duas fases do mesmo processo. A seleção constitui a escolha do homem certo pra o lugar certo. A seleção busca entre os recrutados aqueles mais adequados aos cargos da empresa.
A seleção de pessoal é um planejamento estratégico a organização deve modernizar seu processo produtivo através das estratégias voltadas a competências dos cargos, a organização tem que agregar pessoas ao seu quadro estrutural capazes de ajustar suas características pessoais as características da organização e isso ela só consegue se colaborador selecionado consegue desempenhar sua função estando preparado para desafios.
Por isso o processo de recrutamento seleção é tão importante o selecionador tem que acertar na escolha da pessoa ideal para o cargo e suas competências. aqueles mais adequados aos cargos da empresa. A competência dos empregados é a condição essencial para a competitividade e sobrevivência da empresa. Logo, saber escolher os colaboradores adequados é prover os meios pra se vencer as etapas da corrida e assim se distanciar dos concorrentes. “Recrutamento é uma ferramenta de mão dupla na qual tanto a empresa quanto o candidato podem se conhecer, trocando informações e esclarecendo dúvidas”. A empresa escolhe o candidato e é escolhida por ele. As informações compartilhadas não podem ter ambigüidade. Devem ser claras e objetivas.
Meios de recrutamento e seleção
Recrutamento Externo: são os funcionários que virão de fora da empresa. Pessoas que foram atraídos pelas técnicas de recrutamento. Pode ser até