introdutoria

UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE
CENTRO DE CIENCIAS JURIDICAS E SOCIAIS
UNIDADE ACADÊMICA DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Disciplina: Teoria das Organizações
Aluno: Cardélio Filipe Gonzaga
Objeto de pesquisa extraída de: http://www14.caixa.gov.br/portal/acaixa/home/trabalhe_caixa Hoje em dia, dificilmente se encontra uma empresa que não use no seu plano estratégico de produção uma das teorias de Taylor ou das Teorias de Ford. Por isso, falar de somente de um exemplo fica até mais difícil, já que virou um contexto tão normal, que poucas empresas põem em pauta que usam essa sistemática para tornar sua produção mais alta tendo mais eficiência e sem deixar de recompensar todas as partes que foram usadas para que esse trabalho fosse concluso.
A Caixa Econômica Federal, como vários outros exemplos de empresas que usam o método do Princípio do Preparo e o Princípio da produtividade, visa o empregado como algo maior além da função dele de somente atender os clientes para obter lucros para as empresas. Para esse tipo de banco, o empregado que consegue se destacar gerando mais lucros para a empresa, também é recompensado com aumentos salariais e bônus pelas metas alcançadas, além de participação nos lucros do resultado da empresa. A Caixa também usa de suas atribuições para melhorar o serviço que os empregados já prestam capacitando-os para que eles mesmos ascendam dentro da empresa, gerando vontade de aprender mais e gerando também a competitividade para ganhos maiores dentro da empresa. O programa que eles usam para capacitar seus empregados a ocupar até mesmo cargos mais elevados se chama Universidade Caixa. Outros muitos programas para melhoria de vida de todos os funcionários também podem ser citados como os Planos de Saúde.
Podemos ver que esse exemplo sempre tem como objetivo principal melhorar a produção do trabalhador dentro da empresa para poder gerar mais produção e mais lucro. O objetivo sempre é de obter mais lucro a partir disso, mas também um