Introdu O
Relatório 1 Gestão de Projetos trata de um modo geral qualquer mudança feita dentro de uma empresa ou qualquer outro cenário que necessite planejamento e desenvolvimento, vem sendo um ponto muito visto dentro das empresas para arquitetar mudanças, criação de novos produtos, entre outras varias formas que podem ser utilizados os projetos. Quem pensa que os projetos são coisa do mundo moderno está enganado, segundo Ralph Keeling [2012] os projetos já eram realizados desde a aurora dos tempos, eles já eram utilizados nas grandes construções religiosas, onde a principal preocupação eram com beleza, durabilidade e a qualidade da mão de obra, o tempo não possuía relevância, já nos dias de hoje o que se leva mais em conta são o tempo e o custo. Um projeto pode envolver várias pessoas como uma equipe num geral ou apenas uma pessoa desenvolvendo esse todo. Quando envolver uma equipe normalmente essa mesma tem um gerente de projetos que ira montar o escopo e coordenar o pessoal responsável do inicio ao fim do mesmo, esse gerente não precisar ter domínio absoluto sobre a parte técnica do projeto, mas sim possuir um entendimento geral do que se trata o projeto. Os projetos contemporâneos possuem varias formas e modelos, alguns são de curtíssimo prazo, que será preciso pouco emprego de recursos financeiros e muitas vezes sem sentido de tão simples que se tornam, outros já demandam mais tempo, mais custo, se tornando assim mais complexos. O projeto é visto como uma mudança no todo ou como uma criação, uma inovação. Já os processos são os meios por qual esse projeto chegaram ao resultado final, os