Introdu oLOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATEGIA COMPETITIVA

Introdução

O objetivo proposto é analisar o Conceito de Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos. Como funcionam dentro das empresas, organizações, etc., seja ela de grande, médio ou pequeno porte. As pesquisas sobre o que é logística e cadeia de suprimentos nos mostraram que ambos não são ideias novas. Desde as grandes guerras já havia uma grande preocupação com a administração destas gestões. O exército britânico na América dependia quase por completo da Inglaterra para obter suprimentos. Antigamente a logística e cadeia de suprimentos era vista de forma diferenciada, somente como um setor administrativo voltado apenas para o transporte de mercadorias. Hoje podemos perceber que, é muito mais amplo do que transportar, mas todo processo desencadeado dentro de uma empresa como podemos ver. A logística é em essência uma orientação e uma estrutura de planejamento que visam criar um único plano para o fluxo de produtos e informações por meio de um negócio. A gestão da cadeia de suprimentos baseia-se nessa estrutura e busca conquistar articulações e coordenação entre os processos de outras entidades em consideração, ou seja, fornecedores, clientes, e a organização em si. Uma das metas da gestão cadeia de suprimento pode ser a de reduzir ou eliminar estoques. Abordaremos os temas a seguir como as empresas utilizam tecnologias instrumentais, estratégias e técnicas na busca da qualidade, produtividade e competitividade.

ETAPA 1 - LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATEGIA COMPETITIVA
PASSO 1 – Empresa A Via Varejo S.A. é a empresa responsável pela administração de duas importantes varejistas brasileiras, Casas Bahia e Ponto frio. A companhia está presente em mais de 400 municípios brasileiros, 19 Estados e no Distrito Federal, com mais de 1000 lojas e cerca de 66 mil colaboradores. A empresa, que tem sede administrativa no município de São Caetano do Sul, na Grande São Paulo (SP), posiciona-se como uma das maiores varejistas de