SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 3 CONCLUSO...........................................................................................................6 4 REFERNCIAS.........................................................................................................7 INTRODUO O artigo objetiva mostrar definies que se tem para empreendedorismo, com sua funo e aplicao em certa empresa. Tambm busca mostrar as diferenas existentes entre um empreendedor e um intraempreendedor, mostrando as qualidades e tomadas de decises de cada um. Pois atravs desses conceitos, normas e decises que sabemos como ser um bom gestor hospitalar. DESENVOLVIMENTO O Empreendedorismo o estudo voltado para o desenvolvimento de competncias e habilidades relacionadas criao de um projeto (tcnico, cientfico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. Ele essencial para a gerao de riquezas dentro de um pas, promovendo o crescimento econmico e melhorando as condies de vida da populao. O empreendedorismo viaja junto com o risco que tem como finalidade obter uma recompensa. O risco um fator nato do empreendedorismo, porm devemos esclarecer que um empreendedor pode, com uma boa ideia, conseguir e superar o objetivo proposto pelo empreendedorismo a que se atem. O empreendedorismo leva a fins desconhecidos que s se fazem reais quando um projeto comea a funcionar. a que podemos diferenciar o empreendedorismo tradicional do intraempreendedorismo. Enquanto que o empreendedorismo tradicional se preocupa com o desenvolvimento de competncias e habilidades de criao e execuo de projetos, o intraempreendedorismo, que significa empreendedor interno, um sistema que serve para acelerar as inovaes dentro de empresas, atravs do uso melhor dos seus talentos