Internet e comercio electronico, Esine, modulo 7, capitulo 1, prova avaliada 2, com 18 valores

Nota: 18 Valores

Módulo “Criação de uma empresa digital” – Capítulo 1

Prova a resolver N.º 2

A prova está muito bem estruturada e claramente exposta. Poderia ter distinguido melhor os concorrentes potenciais dos concorrentes tradicionais mas está um óptimo trabalho.

Módulo “Criação de uma empresa digital” – Capítulo 1

Prova a resolver N.º 2

Continuando com o exemplo da empresa CyberMarket, faça agora uma análise do contexto competitivo.

A CyberMarket tem já alguns anos de experiência e depara-se não só com concorrentes como outros supermercados virtuais como também com os supermercados tradicionais.

Espaços tradicionais esses que continuam a ser ainda o único meio utilizado para a aquisição de produtos, uma vez que muitos consumidores ainda não se aperceberam das mais-valias que CyberMarket tem para oferecer, onde nomeadamente os preços altamente competitivos podem fazer a diferença.

Tenha como base para esta análise o enquadramento conceptual das cinco forças, que descreve o contexto de uma organização em função de cinco componentes: Concorrentes potenciais.
Concorrentes tradicionais.
Fornecedores.
Clientes.
Produtos substitutos.

Analise as interacções da unidade de negócio com cada componente, identificando também as oportunidades e ameaças presentes no contexto desta organização, estabelecendo estratégias, para tirar proveito das oportunidades desse mesmo contexto e evitar situações de fraqueza..

Tarefa: analise do contexto competitivo.
Empresa: CyberMarket.

Componente: Concorrentes potenciais.
As grandes empresas tais como Jumbo, Intermarche, Pingo Doce, Lidl, E.Leclerc, Continente têm poder financeiro suficiente para implantar vendas on-line, são uma forte ameaça que tem que ser vigiada por perto e com muita atenção. Essas empresas não têm barreiras de entrada, só precisam de desenvolver o serviço de vendas on-line, todas elas têm presença na Internet. Por exemplo: Lidl tem paginas informativas, e Jumbo tem