internacionalização

Estratégias de internacionalização de empresas brasileiras: um estudo das indústrias de carne e encarroçadora de ônibus
Tatiane da Cunha Villela1 (DEPA/UNEMAT) – [e-mail]
Mirian Batista de Oliveira Bortoluzzi1 (DEPA/UNEMAT) – [e-mail]
Luiziane Dallavechia1 (DEPA/UNEMAT) – [e-mail]
Carla Cristina Rosa de Almeida 2 (DEPA/UNEMAT) – [e-mail]

Resumo: O presente artigo analisa as estratégias de internacionalização das indústrias de carne e encarroçadora de ônibus. A partir de revisão bibliográfica e dados secundários, apresenta-se um panorama de mercado dos setores em estudo e as estratégias de investimento externo direto das principais empresas pertencentes a estes setores. Conclui-se que o setor de transportes iniciou sua inserção externa a partir de abertura de filiais, motivado pela redução de impostos, fretes e principalmente pela estagnação do mercado doméstico. A indústria de carnes diferencia-se em termos de inserção por segmento - avícola, suinícola e bovino – e sua entrada mais lenta deve-se, nos três segmentos, às vantagens de custo de produção das empresas brasileiras, que tornam as exportações economicamente mais viáveis. Assim, os investimentos externos direto das empresas, seja mediante jointventure ou aquisições, têm sido estimulados pelas altas barreiras às importações impostas pelos principais mercados de destino.
Palavras-chave: Estratégias de internacionalização; Barreiras às importações; Setores de carnes e transportes.
1. Introdução
Diferentemente do que ocorreu nos países desenvolvidos, a internacionalização de empresas brasileiras tem-se efetivado de forma mais lenta e, na maioria das vezes, a entrada está limitada às exportações. Apesar das inúmeras barreiras, o processo de globalização exige a abertura de mercado para além de suas origens enquanto garantia de sustentação de vantagens competitivas. Concomitantemente, tem-se verificado uma movimentação de
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