A obra conta a história de um jovem que desde sua infância era rebelde e que gostava de ser livre. Era desacreditado por seu pai quanto a sua vontade de entrar no mundo dos negócios, mas isso não lhe esfriou os ânimos. Ele teve vários negócios, como uma lanchonete dedicada aos alunos da sua escola. Sua vontade era tão grande, que ele fez uma lista com 160 objetivos a serem alcançados durante sua vida. Desses, dois deles perseguiu com afinco: estudar em Harvard e escrever um livro. Ao entrar na empresa de seu pai, recuperou a SEMCO, fazendo modificações e abrindo espaço para o crescimento da empresa. Semler é uma pessoa competente e que sabe aproveitar as oportunidades. Isso foi comprovado , pois graças as habilidades dele, a SEMCO incorporou quatro multinacionais e multiplicou por oito o tamanho da empresa em pouco tempo. O autor pretende passar através da sua experiência uma forma diferenciada para cada administrador, de cada empresa, de cada ramo de atividade seguido por uma organização de acordo com a sua necessidade e sua realidade para que a empresa evolua conforme o ambiente que a cerca. Relata também a relação entre o empresário e a empresa, comparando a vida pessoal com a vida profissional de um administrador, referindo-se ao empresário como: “... também aquele que começa a olhar da empresa para fora, participa de entidades de classe, dedica mais atenção ao seu lazer e gasta mais rapidamente o dinheiro que o empreendedor acumulou, mas não teve tempo e nem coragem de gastar. Como principalmente refere-se ao futuro das organizações no Brasil, Semler tenta passar ao leitor a importância de identidade de uma empresa, assumindo já nos fim dos anos 80, uma posição bem anarquista” Como ele mesmo manifesta em uma passagem, em relação ao padrão de administração usado no Brasil e admite em sua própria empresa, elementos totalmente diversos, nos quais, em alguns casos molda a empresa ao funcionário e não ao contrario. Semler acredita que pra uma