Inovação
Priscila Barbosa Teixeira*
CAMPUS, Alessandri. Administradores da Inovação. Administradores.com, 27 de março de 2009.
Campos, administrador de empresas, formado na Universidade Federal da Amazonas e pós-graduado em gestão estratégica de recursos humanos tem como base a cultura da clareza para os seus objetivos, ele aponta em seu artigo que a criatividade e a inovação andam juntas e que são indispensáveis para a geração em que atualmente vivemos, a chamada “era da informação”, visando “enxergar o presente para olhar para o futuro”. As mudanças chamadas assim inovações passaram a ser rápidas e continuas mais precisamente a partir de 1991. O autor dedica-se a ideia de que o grande truque para uma inovação bem sucedida é a criatividade.
Ao discorrer pelo artigo ele aponta que existem algumas formas de classificar o termo inovação, como as radicais; que provocam mudanças imediatas, as incrementadas; que produzem mudanças de forma progressiva, a genérica; que resulta da junção das radicais com as incrementadas, e também as pervagantes; que percorrem vários caminhos, em outras palavras reúne os 3 grupos anteriormente citados. No entanto mais do que se pensa, a inovação depende de muitos fatores, que só uma mente imaginativa não pode ser considerada apenas uma grande sacada, um lampejo de um gênio, exige muito outros fatores que colaboram para o aparecimento da mesma. Primeiramente é necessário que o inovador tenha recursos materiais e financeiros para impulsionar a inovação, é preciso também muito conhecimento da área na qual se pretende inovar, sob pena de criar algo que todos já conhecem. É vital que haja motivação para a geração de novas ideias, que desemborcarão nas inovações.