influencia social

Processos de Influência Social A Obediência à Autoridade

Processos de Influência Social – A Obediência à Autoridade
Com o intuito de esclarecer que os processos de influência social não se resumem à normalização, nem ao conformismo, o seguinte artigo vai descrever a situação experimental desenvolvida por Stanley Milgram, na década de 60, que tinha como objectivo averiguar até onde seriam capazes de ir as pessoas que se limitam a obedecer.
Esta é uma das experiências mais conhecidas e mais polémicas da psicologia social moderna, sobretudo pelos seus resultados que mostram que “uma proporção substancial de pessoas faz o que lhe mandam, qualquer que seja o conteúdo do acto e sem entraves de consciência, desde que considerem o comando como emitido por uma autoridade legítima” (Milgram, 1965, p. 75)[1].
Os sujeitos de Milgram foram retirados de um amplo espectro de níveis económicos e educacionais, sendo-lhes dito que o estudo pretendia medir o efeito da punição na aprendizagem humana. Neste sentido, existia um «professor» (o sujeito ingénuo) que lia em voz alta uma lista de pares de palavras e um «aluno» (o comparsa do experimentador) que, posteriormente, tinha de saber quais as palavras que formavam os pares. “O experimentador explicava ao «professor» que este deveria administrar um choque ao «aprendiz» sempre que este desse uma resposta errada, aumentando a intensidade em quinze volts por cada novo erro” (Garcia-Marques, 2000, p. 259)[2]. O sujeito ingénuo e o experimentador encontravam-se numa sala contígua à do comparsa que estava preso numa cadeira eléctrica, podendo ouvir o «professor» através de um altifalante e emitir as suas respostas a partir de interruptores. Neste âmbito, procurava-se medir a intensidade máxima de choques que cada sujeito ingénuo administrava (variável dependente), tendo em conta que alguns elementos da experiência se mantinham constantes, nomeadamente:
a) O «aluno» cometia sempre um terço de erros;
b)