Indice
* Introdução 1. explanação histórica e conceitual relativa ao tipo do empreendimento escolhido e suas características básicas.
* Conceito do Negócio 1. Identificar claramente o negócio em questão 2. descrevendo sua proposta 3. o conceito 4. referência ao local 5. estratégia do projeto 6. vantagem competitiva circunstancial 7. objetivos econômicos e financeiros do empreendedor 8. Deve constar ainda uma mensagem chave, com a promessa ou benefício único proporcionada pelo produto (ou negócio) com aproximadamente dez linhas.
* Plano do negócio 1. Desenvolva inicialmente um breve panorama da operação do negócio com foco no ambiente competitivo 2. descrevendo detalhadamente o produto a ser oferecido ao mercado 3. seus diferenciais relativamente aos concorrentes 4. potencial do negócio 5. expectativas de sucesso.
* Pesquisa de Mercado 1. público alvo: identificar o perfil e tendências do consumidor e outras informações que permitam caracterizar e definir o tamanho do negócio. 2. oferta: verificar a característica e influência de empreendimentos concorrentes. 3. projeção futura: adotar critérios e parâmetros para estudo da projeção futura. 4. praça: estudos para definir localização e raio de influência. 5. dimensionamento da demanda potencial (criada/reprimida). 6. identificação das incertezas e fatores que podem influenciar o resultado.
* Localização * Macro 1. analisar o espaço geográfico no qual se encontra o empreendimento 2. a macro-região onde está situado 3. principais acessos 4. as distâncias do mercado consumidor 5. a disponibilidade de meios de transporte 6. perfil do consumidor 7. a disponibilidade de recursos humanos na região 8. o dinamismo econômico da região 9. empreendimento desfrutará de algum incentivo fiscal e/ ou financeiro
* Micro 1. aspectos que interfiram diretamente com o