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FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLISCIÊNCIAS CONTÁBEIS
3º PERÍODO
Atividades Práticas Supervisionadas
Processos Administrativos
Professora: Raquel Nunes
Bruno Mendes Ferreira – RA: 9961876705
Gabriel Otaviano de Oliveira – RA: 8689304590
Jessica Ariadne Araújo Silva – RA: 8600240622
Jhonattas Almeida Chaves – RA: 9963832908
Ranieri Rosa da Silva Cruz – RA: 8208980446
Samuel Luiz Arcanjo Silva – RA: 8074817461
Abril/2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO 4
ATPS ETAPA N° 1 4
ATPS ETAPA N° 2 8
BIBLIOGRAFIA 11
INTRODUÇÃO:
Esta ATPS irá auxiliar uma cafeteria que está à beira da falência, com funcionários insatisfeitos e um serviço prestado aos clientes com uma qualidade não tão boa como os da concorrência, com isso aqui está descrito algumas sugestões de melhorias na forma administrativa, organizacional e operacional visando à melhoria e crescimento da empresa de forma estratégica e funcional, igualando ou ate mesmo superando a concorrência.
DESENVOLVIMENTO
ATPS ETAPA N° 1:
Aula-tema: O processo Administrativo. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.
Passo 1: 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Comandar uma empresa vai mais alem do que ficar dentro de uma sala dando ordens para os colaboradores. Para se tornar um gestor de sucesso impreciso possuir algumas habilidades em especial, entre elas podemos destacar as seguintes:
Adaptabilidade: Um gestor de sucesso possui essa característica essencial, pois ele tem a facilidade de se adaptar de acordo com as necessidades de cada empresa que ele comande. Colocando em pratica o que quer e aonde queira chegar, passando confiança aos colaboradores e os conduzindo da melhor forma possível para superar as metas pré-estabelecidas. Com essa habilidade ele consegue visualizar e compreender as necessidades da empresa que ele atua.
Resiliência: É um termo cujo significado fala que é a capacidade de um