importancia do capital humano

TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS
Capital Humano Conhecer os modelos de gestão de pessoas

Professor: Daniella Coelho
Aluna- Simone Gomes da Silva
ETE – Escola Técnica Estadual / Bezerros-PE / 2014
A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. Entre os grandes desafios da contemporaneidade corporativa, encontrar colaboradores preparados para liderar uma equipe é a dificuldade número um de uma empresa. O mundo corporativo hoje, busca funcionários com competência e garra para vestir a camisa da empresa, de forma que possa investir nele para posicioná-lo na liderança. Em geral, elas encontram bons técnicos, com bagagem relativa, mas que não têm competências de gestão, principalmente nos aspectos de Gestão de Pessoas e relacionamentos.
Quando falo em técnicos despreparados, refiro-me àqueles que cumprem o exercício da função mas possuem uma falha quando o assunto é relacionamento. Isso porque algumas instituições não preparam o profissional para a vida no mercado, mas apenas para a função técnica. Para um cargo de liderança, a empresa busca um profissional com conhecimento e competências relacionais. Isso porque é mais fácil fácil encontrar que formar. O que isso significa? Bom, se tivermos uma pessoa que tenha curiosidade, se intere com o contato pessoal e tenha alguma didática já é meio caminho andado e, em linguagem empresarial, poupa tempo e dinheiro. Busca-se um profissional com conhecimento e, principalmente, com interesse em continuar conhecendo. Este é o grande diferencial para um cargo de liderança. Um aspecto importante que colabora para a formação de líderes competentes, é o feedback. É necessário pontuar os erros e fragilidades do colaborador, bem como enaltecer seus pontos positivos, de modo que ele entenda seus pontos fortes e fracos e adquira a