Import Ncia Da Administra O De Materiais

Necessidade do cliente: quantificar em termos de unidades comercializadas pela empresa a necessidade dele, ou seja, a quantidade de produtos solicitados por ele. Analisar: verificar suas condições de fornecimento, ou seja, estoque atual, prazos de entrega, prazos de produção e disponibilidade de matéria prima. Assim será possível determinar se é necessário comprar novos produtos acabados, ou seja, prontos para venda, ou se será necessário produzir novos produtos a partir da sua matéria prima. É importante lembrar que os prazos para produção ou entrega devem ser calculados com uma margem de segurança evitando comprometer a capacidade de fornecimento mínimo.
Reposição de materiais: após analisar a movimentação efetuada para atender a demanda do cliente, verifíca­se a necessidade de manter a integridade do estoque de produtos acabados ou matérias­primas, de acordo com a previsão mínima de venda. Esta análise é feita com cálculos de estimativas obedecendo vários critérios, como por exemplo, quantidade de saídas num determinado período.
Recebimento de materiais:
Ao chegar nas dependência da empresa o recebimento, em geral é realizado pelo órgão de armazenamento tendo assim o inicio do recebimento .No ato do recebimento, o setor encarregado deverá verificar o pedido de compra, conferir a qualidade e quantidade se esta de acordo com o pedido feito com o fornecedor e o total da nota e outros elementos contábeis e fiscais da nota fiscal que acompanha o material .
É necessário verificar as condições da embalagem do material até mesmo o próprio material se tem sofrido durante o meio de transporte. A qualidade do material tem de ser de preferência 100% ou seja não ter sofrido danos nenhum. As divergência no recebimento entre o pedido de compra e o material recebido, para que seja esclarecidas.
Em relação ao dizeres da nota fiscal, pode ser corrigido através da carta de correção, que será emitida após o recebimento. em caso complexo será